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    20、725-26日,集團派員去北京參加中國惠普大學系列公益培訓項目第一期第三模塊課程。

    19、2014619日,石達油氣派員參加國際原油期貨保值培訓交流會。

    18、2014515-16日,集團財務部派員參加大成方略納稅人俱樂部舉辦的實體投資風險管理培訓。

    17、2014417-18日,集團派員參加中國惠普大學系列公益培訓項目第一期(北京班)。

    16、2014417-18日,集團行政團隊參加“辦公室行政統籌管理與助理、秘書能力提升暨最新公文寫作與處理”培訓。

    15、2014418日,集團派員參加“2014中國產業與金融論壇”。

    14、2014414日,集團派員參加“中國銀行全球跨境服務峰會”。

    13、2014326日,集團派員參加“2014年成都片區多渠道融資培訓會”。

    12、2014313日,石達油氣派員參加“稅務統計知識培訓會”。

    11、2013年11月28-29日,集團人力資源團隊參加“人力資源經理的績效管理實戰”培訓

    10、20133-6月,與惠普公司合作實施柱石計劃(高管領導力提升項目)——打造組織級MBA,提升高管領導力。
     
     

    9、201212-20137月,石達化學與用友公司合作實施ERP項目——技術重塑管理,提升核心競爭力。

    8、201212月,集團派員赴京參加惠普“戰略人才培養與發展”培訓。
     

    7、20127-9月,集團與泛微公司合作實施集團協同辦公平臺項目——打造協同辦公平臺,提升工作效率。
     

    6、20123月,集團派員赴青島參加錫恩高端戰略總裁班。

    5、20119-10月,集團與太和顧問合作實施薪酬績效項目——梳理薪酬體系,開啟集團管控。

    4、20116-9月,集團與錫恩咨詢合作實施戰略執行一體化項目——梳理戰略、塑造文化、打造職業化團隊。
     
     
     

    3、2010年,集團派員參加錫恩黃埔骨干團隊執行訓練營和總裁班——打造核心團隊,提高執行能力。
     

    2、2009年,集團開展卓越團隊培訓——心靈的洗禮,團隊的凝聚。

     

    1、2008年,集團開展員工拓展培訓——激發員工熱情,強化團隊精神。


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